洞察时势启新程，务实笃行见真章。为确保准确传达和深入贯彻上级单位会议精神，全面总结2024年度经营管理各项工作，冲刺2025年各项关键指标，1月15日,领潮供应链2025年度工作会在深圳中海大厦顺利召开。中海发展副总裁郭磊，中海发展首席技术官、领潮供应链董事长杨鸥，中海发展成本管理部总经理、领潮供应链副董事长徐江，领潮供应链常务副总经理（主持工作）端木颖新及领潮供应链公司全体员工参加会议。

      一元复始，万象更新，2025年是领潮供应链公司迈向新征程的关键之年，也是稳中求进、思变求长的奋进之年。端木颖新以《稳中求进、思变求长》为主题发表了年度工作报告。

      端木颖新指出，2024年是领潮供应链公司站在百亿平台、有所作为的奋斗之年，是全面贯彻集团战新产业布局的开局之年，更是稳中求进、鼎故革新、价值创造的关键之年。面对市场环境的诸多挑战，领潮供应链公司始终坚守“抢市场、抓履约、保发展”的坚定信念，积极协调稳增长、优结构、化风险、提效率、促变革、创价值等多方面工作，稳妥地应对各种发展难题，增加效益、创造价值，努力在激烈的市场竞争中开拓出一片新的天地。

      随后，领潮供应链副董事长徐江向大家传达了中海集团、中海发展2025年工作会的会议精神。在刚结束的中海集团年度工作会议上，中海集团董事长、总经理颜建国发表了题为《凝心聚力 穿越周期 韧性致远》的工作报告，中海发展行政总裁张智超做中国海外发展2025年工作报告，系统回顾总结了中海集团与中海发展在2024年生产经营方面取得的优异成绩，并传达了集团2025年“四个聚力、四个深化”的工作思路，以及“一个中心、两个统筹”的工作规划，为供应链公司新一年前进指明方向。

      审时度势，砥砺前行。领潮供应链董事长杨鸥随后在会议上深入分析市场动态，探讨行业趋势。展望2025年，外部形势依旧复杂严峻，前路充满荆棘，唯有保持坚定不移的意志，方能勇往直前。杨鸥随后提出三大主要目标：一是筑牢基础，稳定基本盘；二是快速探索，找到爆发点；三是加大投入，巩固数字优势；期望全体同事能够坚持在稳定中寻求发展，在发展中促进稳定，正视挑战，坚定信念，将各种积极因素转化为具体的发展成果，共同创造更加辉煌的未来。

      会议上，领潮供应链还对荣获“最美奋进者”、“中海发展优秀导师”、“年度领潮水手”、“亿海会成员”等荣誉的先进团队和个人进行表彰，以激励他们继续奋进前行，并为各职能线及区域负责人颁发2025年经营管理责任书。

      会议的最后，中海发展副总裁郭磊发表了总结性讲话。他首先对领潮供应链公司在2024年的业绩给予了肯定。随后，他对未来的工作提出了五点期望。首先，强调管理快速决策的必要性，保障公司高效运作；其次，提倡增强专业内功的培养，提升团队整体素质；第三，建议聚焦关键客户，深挖核心客户的潜力；第四，坚持勤俭经营，推广廉洁办企的企业文化；最后，他特别指出，应加大包括精装加载在内的C端业务资源投入力度，并对后续业务开拓工作提出具体要求，促进业务规模和利润的双重增长。

      齐心协力、积极进取，在即将到来的2025年，领潮供应链将全面贯彻集团战略规划，深化集团战新产业布局，深耕市场拓展，优化企业管理，全速推进高质量发展，以实际行动助力集团在行业浪潮中领航前行。